To jest post przetłumaczony przez AI.
Strategia innowacji zorientowana na przyszłość, odpowiadająca na gwałtowne zmiany w przemyśle motoryzacyjnym
- Język pisania: Koreański
- •
- Kraj referencyjny: Japonia
- •
- TO
Wybierz język
Tekst podsumowany przez sztuczną inteligencję durumis
- Globalny przemysł motoryzacyjny przechodzi gwałtowne zmiany, skupiając się na trendach CASE (Connected, Autonomous, Shared, Electric), a firmy motoryzacyjne starają się zdobyć przewagę konkurencyjną, przyjmując dziewięć strategicznych pozycji, takich jak dostawcy mobilności, wiodący przedsiębiorstwa w dziedzinie autonomicznej jazdy.
- W rozwoju technologii pojazdów przyszłości ważne są wysoce wydajne baterie i systemy silników o wysokiej wydajności, a zwłaszcza stałe ogniwa litowo-jonowe i zintegrowane systemy silników e-axle.
- Jednakże wyzwaniem pozostaje zapewnienie stabilnego zaopatrzenia w kluczowe surowce, rozwój technologii przyjaznych dla środowiska, wdrażanie procesów produkcyjnych z obniżoną emisją CO2, a firmy motoryzacyjne będą musiały aktywnie działać w celu osiągnięcia neutralności węglowej do 2050 roku.
W 2023 roku światowy przemysł motoryzacyjny przeżywa historyczną transformację, której nie doświadczył w ciągu ostatnich 100 lat. Postęp technologiczny i zmiany na rynku powodują ciągłe przekształcanie się kształtu i funkcji samochodów, a firmy motoryzacyjne poszukują innowacyjnych strategii, aby przetrwać.
CASE (Connected, Autonomous, Shared, Electric), które stało się głównym megatrendem, całkowicie zmienia oblicze branży motoryzacyjnej. Dzięki technologiom połączonym, pojazdy mogą łączyć się z zewnętrznymi usługami, zapewniając spersonalizowane środowisko dla kierowców, a technologie autonomiczne znacznie poprawiły bezpieczeństwo i wygodę. Ponadto rozpowszechnienie usług współdzielonych spowodowało przejście od „posiadania” pojazdów do „korzystania” z nich, a także przyspieszenie przejścia na ekologiczne samochody elektryczne.
W obliczu tych bezprecedensowych zmian firmy motoryzacyjne starają się zwiększyć swoją konkurencyjność poprzez wdrażanie innowacyjnych strategii. Najważniejsze z nich to 9 strategicznych pozycji: dostawcy mobilności, twórcy doświadczeń użytkowników, liderzy w dziedzinie autonomii, firmy napędzające łączność, pionierzy w dziedzinie pojazdów elektrycznych, operatorzy platform, firmy oparte na danych/analizie, firmy zajmujące się dystrybucją pojazdów i firmy zarządzające cyklem życia.
Aby skutecznie wdrożyć te innowacyjne strategie, niezbędne jest jasne przedstawienie propozycji wartości dla klienta, skupienie się na rozwoju kluczowych kompetencji i zróżnicowanie w łańcuchu wartości. Kluczem do sukcesu będzie również lokalizacja tradycyjnych modeli biznesowych i strategiczne partnerstwo ze współpracownikami.
W rozwoju technologii samochodów przyszłości uwagę skupiają wysoce wydajne akumulatory i układy napędowe o wysokiej efektywności. Oczekuje się, że zwiększenie gęstości energii akumulatorów i funkcji szybkiego ładowania, a także optymalizacja mocy i zmniejszenie masy układów napędowych znacznie poprawią zasięg i wydajność. W szczególności baterie litowo-jonowe w stanie stałym i zintegrowane układy napędowe e-axle są uważane za kluczowe technologie napędzające rozwój samochodów elektrycznych przyszłości.
Jednakże zabezpieczenie stabilnych dostaw kluczowych surowców, takich jak lit, nikiel i kobalt, wykorzystywanych w bateriach i silnikach, staje się dużym wyzwaniem. Ponieważ większość z nich pochodzi z zagranicy, istnieje ryzyko gwałtownego wzrostu cen i zakłóceń w dostawach. Dlatego pilnie potrzebne jest opracowanie alternatywnych materiałów lub rozwój technologii recyklingu zasobów.
Oprócz rozwoju technologii przyjaznych dla środowiska, wdrażanie procesów produkcyjnych o obniżonej emisji CO2 i poprawa ekologiczności w całym cyklu życia produktu stanowią ważne wyzwania dla firm motoryzacyjnych. Ostatecznie, aby osiągnąć neutralność węglową do 2050 roku, konieczne będą bardziej zdecydowane działania.
W ciągu najbliższych 5-10 lat przemysł motoryzacyjny prawdopodobnie przejdzie przez najbardziej burzliwy okres w swojej historii. Firmy motoryzacyjne muszą przygotować się na te zmiany, wdrażając różne strategie innowacyjne, z CASE na czele, a także skupić się na rozwoju technologii mobilności przyszłości i budowaniu zrównoważonych modeli biznesowych.