因應汽車產業巨變的未來導向創新策略

截至2023年，全球汽車產業正經歷百年未有之大變革。隨著科技進步和市場變化，汽車的形態和功能持續演變，汽車企業正積極尋求各種創新策略以求生存。

CASE（互聯、自動駕駛、共享、電動）已成為主要的巨型趨勢，徹底改變了汽車產業的格局。透過互聯技術，車輛能夠連接外部服務，為駕駛者提供客製化環境；自動駕駛技術則大幅提升了安全性與便利性。此外，共享服務的普及也使汽車的典範從『擁有』轉變為『使用』，而向環保電動車轉型的步伐也正在加速。

在這樣前所未有的變革浪潮中，汽車企業正努力透過創新策略提升競爭力。主要有9種策略定位，分別為：移動出行供應商、使用者體驗創造者、自動駕駛領導企業、連接性主導企業、電動車領域先驅、平台運營商、數據／分析導向企業、汽車普及企業、生命週期管理企業。

要成功執行這些創新策略，必須明確客戶價值主張、專注於核心能力發展，以及在價值鏈中實現差異化。此外，將既有商業模式在地化，並與合作夥伴建立策略聯盟，也將是決定成敗的重要關鍵。

另一方面，在下一代汽車技術開發方面，高性能電池和高效率馬達系統備受關注。透過提升電池的能量密度和快速充電功能，以及優化馬達系統的輸出功率和輕量化，預期將大幅提升續航里程和效率。特別是全固態鋰離子電池和整合式e-軸馬達系統，被視為引領下一代電動車技術的關鍵技術。

然而，電池和馬達使用的鋰、鎳、鈷等核心原料的穩定供應已成為一大挑戰。由於大多數原料依賴進口，因此原料價格飆漲和供應短缺的風險始終存在。因此，開發替代材料或提升資源回收技術刻不容緩。

此外，除了開發環保技術外，導入減碳製造流程，以及提升產品整個生命週期的環保性，也成為汽車企業的重要課題。最終，為達成2050年碳中和目標，需要付出更加積極的努力。

預計未來5到10年，汽車產業將經歷史上最大的巨變。汽車企業必須以CASE為首，透過各種創新策略因應這些巨變，並全力投入下一代移動出行技術開發和永續商業模式的建立。