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L'effondrement de l'industrie du vêtement et sa corrélation avec la pandémie de Covid-19
- Langue de rédaction : Coréen
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Pays de référence : Japon
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- Économie
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La pandémie de COVID-19 a eu un impact considérable sur l'économie mondiale. L'industrie du vêtement a été l'un des secteurs les plus durement touchés par la crise sanitaire. Au Japon, le nombre de faillites dans le commerce de gros et de détail de vêtements a augmenté de 30,9 % en 2023 par rapport à l'année précédente, atteignant 195 cas. Parmi elles, l'entreprise qui exploitait la marque Ray Cassin (レイカズン) présentait le niveau d'endettement le plus élevé.
Lancée en 1994 sous le nom de RC Corporation, la marque Ray Cassin connaissait un essor important, avec environ 50 magasins en activité et un chiffre d'affaires annuel de 55 milliards de yens en septembre 2012. Cependant, la propagation de la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) a entraîné une baisse de 24 % du chiffre d'affaires en septembre 2020 par rapport à l'année précédente, conduisant à des pertes d'exploitation.
Affaiblie financièrement par les conséquences de la pandémie de COVID-19, Ray Cassin a été rachetée par Gordon Brothers Japan (GBJ) en mars 2023. Toutefois, des arriérés d'impôts s'élevant à plusieurs centaines de millions de yens ont entravé son redressement, et l'entreprise a finalement déposé une demande de mise en redressement judiciaire en octobre de la même année. Par la suite, elle a décidé de céder ses activités à plusieurs entreprises et de procéder à la liquidation de la société.
La principale clientèle de la marque Ray Cassin, autrefois constituée des « jeunes de l'ère Heisei (平成) », âgés d'une vingtaine d'années, est désormais entrée dans la quarantaine et ses goûts ont évolué. Lors d'une enquête menée auprès des « jeunes de l'ère Reiwa (令和) », âgés de 20 à 30 ans, il est apparu que la marque n'était plus perçue comme attractive en termes de prix et de design. On peut en conclure que Ray Cassin manquait d'originalité et de qualité de produits pour satisfaire les goûts diversifiés de la clientèle. Du point de vue des fournisseurs, « la marque était plutôt considérée comme une époque révolue ».
La pandémie de COVID-19 a infligé un coup dur à l'industrie du vêtement. La baisse de la demande des clients, les fermetures de magasins et les perturbations des chaînes d'approvisionnement ont causé de grandes difficultés à de nombreuses marques et entreprises. L'exemple de Ray Cassin illustre parfaitement l'impact de la pandémie sur le secteur du textile.
Aujourd'hui, alors que la situation sanitaire s'améliore, l'industrie du vêtement s'efforce de surmonter les difficultés rencontrées et de s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Elle mise sur des stratégies telles que la numérisation, le renforcement de la vente en ligne, la promotion des pratiques écologiques et la durabilité pour assurer son renouveau. La pandémie de COVID-19 a provoqué une profonde mutation du secteur textile, mais elle représente aussi une occasion de progresser et de se développer.