Это сообщение переведено AI.
Крах индустрии одежды и ее связь с пандемией COVID-19
- Язык написания: Корейский
- •
- Базовая страна: Япония
- •
- Экономика
Выбрать язык
Текст, резюмированный ИИ durumis
- В 2023 году количество банкротств в японской оптовой и розничной торговле одеждой увеличилось на 30,9% по сравнению с предыдущим годом. В октябре RC Corporation, которая управляла брендом Re:cazen, подала в суд заявление о применении Закона о реструктуризации и объявила о намерениях ликвидировать компанию.
- В 2012 году годовая выручка Re:cazen достигла 55 миллиардов иен, что свидетельствовало о ее процветании. Однако после пандемии COVID-19 компания столкнулась со снижением продаж и финансовыми трудностями. Изменения в предпочтениях клиентов и неконкурентоспособность продукции привели к потере бренда ценности.
- Случай с Re:cazen - яркий пример влияния пандемии COVID-19 на индустрию одежды. Одежда - это отрасль, которая должна быть готова к новым вызовам, таким как цифровизация, усиление онлайн-продаж и другие, чтобы совершить новый скачок.
Пандемия COVID-19 оказала огромное влияние на мировую экономику. Одежда стала одной из отраслей, наиболее пострадавших от последствий пандемии. В 2023 году в Японии было зафиксировано 195 случаев банкротства в оптовом и розничном секторе одежной промышленности, что на 30,9% больше по сравнению с предыдущим годом. Самый большой долг был у компании, владевшей брендом Ray Cassin.
Ray Cassin, основанная в 1994 году как RC Corporation, к сентябрю 2012 года управляла примерно 50 магазинами, генерируя годовой доход в размере 55 миллиардов йен, переживая период процветания. Однако после распространения новой коронавирусной инфекции выручка за сентябрь 2020 года сократилась на 24% по сравнению с предыдущим годом, в результате чего компания начала нести операционные убытки.
В результате пандемии COVID-19, в 2023 году Ray Cassin была приобретена компанией Gordon Brothers Japan (GBJ) в марте, однако проблема с неуплатой налогов на сумму в сотни миллионов иен заставила компанию подать в октябре заявление о реструктуризации в суд. Затем Ray Cassin решила продать отдельные подразделения и ликвидировать юридическое лицо.
Ключевая целевая аудитория бренда Ray Cassin, известная как «поколение Хейсей» (рожденные в период правления Хейсей), когда-то были 20-летними, а сейчас уже достигли 40 лет, их вкусы изменились. Недавно спросили «поколение Рэйва» (рожденных в период правления Рэйва) в возрасте 20-30 лет, и они заявили, что «бренд не привлекателен с точки зрения цены и дизайна». Видимо, бренду не хватало оригинальности и товарной привлекательности, чтобы удовлетворить разнообразные вкусы. С точки зрения поставщиков, «это больше не бренд, а конец эпохи».
COVID-19 нанес огромный ущерб индустрии одежды. Снижение потребительского спроса, закрытие магазинов, сбои в цепочках поставок привели к серьезным трудностям для многих брендов и компаний. История Ray Cassin ярко демонстрирует влияние пандемии на индустрию одежды.
Сейчас, когда ситуация с COVID-19 нормализуется, индустрия одежды прилагает усилия, чтобы преодолеть кризис и адаптироваться к изменившимся потребительским предпочтениям. Внедрение цифровых технологий, усиление онлайн-продаж, экологичность и устойчивое развитие — это стратегии, позволяющие индустрии одежды найти новые пути развития. COVID-19 принес в индустрию одежды глубокие перемены, но, вероятно, это будет возможность для ее дальнейшего прогресса.