アパレル業界の崩壊とコロナパンデミックの関連性

COVID-19のパンデミックは、世界経済に大きな影響を与えました。特にアパレル業界は、コロナの影響を大きく受けた分野の一つです。2023年の日本のアパレル卸売・小売業の倒産件数は、前年比30.9％増の195件を記録しましたが、その中でも最も大きな負債規模を抱えていたのが、レイカズン（Ray Cassin）ブランドを運営していた会社でした。

1994年に設立されたRCコーポレーションから始まったレイカズンは、2012年9月時点で約50店舗を運営し、年間売上高550億円を上げるなど、好況に沸いていました。しかし、新型コロナウイルス感染症の拡大により、2020年9月期には売上高が前年比24％減少し、営業損失を計上し始めました。

資金繰りが悪化したレイカズンは、COVID-19の影響で2023年3月にゴードンブラザーズジャパン（GBJ）に買収されましたが、数億円に上る税金の滞納問題が足かせとなり、結局10月に民事再生法の適用を裁判所に申請しました。その後、事業部門を複数の企業に売却し、法人の清算方針を打ち出しました。

かつてレイカズンブランドが人気を博していた主なターゲット層であった「平成の20代」は、今では40代になり、好みが変わりました。最近、「令和の20～30代」に尋ねたところ、「価格とデザインの面で、近年このブランドには魅力がなかった」という評価が出ています。様々な好みを満たす独創性と商品力が不足していたと考えられます。サプライヤーの立場からは、「ブランドというより、一つの時代が終わった」と思われていました。

COVID-19は、アパレル業界に壊滅的な打撃を与えました。顧客需要の減少、店舗の休業、サプライチェーンの混乱などにより、多くのブランドや企業が大きな苦境に立たされました。レイカズンの事例は、コロナパンデミックがアパレル業界にどのような影響を与えたのかをよく示しています。

COVID-19の事態が沈静化した今、アパレル業界は危機を乗り越え、変化した消費者のニーズに対応するために努力しています。デジタル化、オンライン販売の強化、環境保護とサステナビリティの向上などの戦略を通じて、新たな飛躍を目指しています。COVID-19はアパレル業界に大きな変革をもたらしましたが、これを機に一段と発展することが期待されます。