W Japonii prawie 20% dużych firm korzysta z usług outplacementu… W jakich branżach jest to najpopularniejsze?

W wyniku przeprowadzonego przez Tokyo Sangyo Research badania dotyczącego „pozyskiwania talentów i usług wsparcia odejścia z pracy” wśród japońskich firm, okazało się, że około 20% dużych przedsiębiorstw korzystało z usług wsparcia odejścia z pracy w przypadku rezygnacji pracowników.

Z wyników badania wynika, że na pytanie o to, czy od stycznia 2023 r. wystąpiły przypadki odejścia z pracy z wykorzystaniem usług wsparcia odejścia, 9,3% wszystkich firm (479 z 5149) odpowiedziało twierdząco. W podziale na wielkość firm, odsetek ten wyniósł 18,4% w przypadku dużych przedsiębiorstw (92 z 499), co stanowi ponad dwukrotnie wyższy wynik niż w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw, gdzie odsetek ten wyniósł 8,3% (387 z 4650).

Analizując branże, w których firmy deklarowały korzystanie z usług wsparcia odejścia z pracy, najwyższy odsetek (33,3%) odnotowano w branży „prania, kosmetyki i kąpieli”. Następnie plasowały się „różnorodne sklepy detaliczne”, w tym domy towarowe (26,6%), oraz „zakwaterowanie”, takie jak hotele i pensjonaty (23,5%).

W odpowiedzi na pytanie o konkretne działania podejmowane w celu pozyskania pracowników, zdecydowanie dominowała „podwyżka wynagrodzeń” z odsetkiem 73,5%. Na drugim miejscu znalazło się „zwiększenie liczby dni urlopowych” z odsetkiem 24,4%. Podwyżka wynagrodzeń była częściej stosowana w dużych przedsiębiorstwach (84,9%) niż w małych i średnich (72,2%), natomiast zwiększenie liczby dni urlopowych było częstsze w małych i średnich przedsiębiorstwach (25,2%) niż w dużych (17,7%), co wskazuje na różnice w podejściu do kwestii pozyskiwania pracowników w zależności od wielkości firmy.

Badanie to było pierwszym badaniem przeprowadzonym przez Tokyo Sangyo Research w zakresie pozyskiwania talentów i usług wsparcia odejścia z pracy. Badanie przeprowadzono w dniach od 3 do 10 czerwca 2024 r. za pośrednictwem internetu. Uzyskano 5149 ważnych odpowiedzi. Za duże przedsiębiorstwa uznano firmy o kapitale zakładowym wynoszącym 100 mln jenów lub więcej, a za małe i średnie przedsiębiorstwa – firmy o kapitale zakładowym poniżej 100 mln jenów (w tym firmy jednoosobowe).

Usługi wsparcia odejścia z pracy są często wykorzystywane w przypadkach, gdy pracownik ma trudności z przekazaniem informacji o rezygnacji bezpośrednio do firmy lub chce uniknąć potencjalnych konfliktów w trakcie procesu odejścia. Szczególnie w dużych przedsiębiorstwach obserwuje się wzrost popularności tego typu usług, ponieważ wielu pracowników obawia się pogorszenia relacji z firmą w związku z odejściem.

W przypadku branży „prania, kosmetyki i kąpieli”, gdzie odnotowano największą liczbę przypadków korzystania z usług wsparcia odejścia z pracy, eksperci wskazują na poważny problem braku personelu oraz złe warunki pracy, które mogą motywować pracowników do rezygnacji. Z kolei w branży „zakwaterowania” wysoka rotacja pracowników może być związana z sezonowością pracy, co może skłaniać pracowników do rozważenia odejścia i skorzystania z usług wsparcia w tym procesie.

Należy jednak zaznaczyć, że istnieją również negatywne opinie na temat korzystania z usług wsparcia odejścia z pracy. Niektórzy uważają, że korzystanie z takich usług może prowadzić do utraty możliwości komunikacji z firmą oraz do pojawienia się niepotrzebnych nieporozumień lub konfliktów po odejściu z pracy.

Korzystanie z usług wsparcia odejścia z pracy to indywidualna decyzja, jednak w celu zapewnienia sprawnego zakończenia współpracy z firmą i utrzymania dobrych relacji po odejściu, należy dokładnie rozważyć wszystkie za i przeciw.