To jest post przetłumaczony przez AI.
W Japonii prawie 20% dużych firm korzysta z usług zastępczych do rezygnacji z pracy… Które branże są najbardziej dotknięte?
- Język pisania: Koreański
- •
- Kraj referencyjny: Japonia
- •
- Inne
Wybierz język
Tekst podsumowany przez sztuczną inteligencję durumis
- Z przeprowadzonego przez Tokyo Shoko Research badania wynika, że około 9,3% japońskich firm korzystało z usług zastępczych do rezygnacji z pracy, a w przypadku dużych firm odsetek ten wynosi 18,4%, co jest ponad dwukrotnie więcej niż w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw.
- Największy wskaźnik wykorzystania usług zastępczych do rezygnacji z pracy odnotowano w branżach „prania, usług fryzjerskich i kąpielowych”, „handlu różnymi towarami” oraz „hotelowej”, co jest związane z problemami z brakiem personelu, złymi warunkami pracy i czynnikami sezonowymi.
- Korzystanie z usług zastępczych do rezygnacji z pracy jest indywidualną decyzją, jednak aby zakończyć współpracę z firmą w sposób przyjazny i zachować pozytywne relacje, należy dokładnie rozważyć tę opcję. W przypadku skorzystania z usług zastępczych do rezygnacji z pracy istnieje obawa o utracenie możliwości komunikacji z firmą i wywołanie niepotrzebnych nieporozumień lub konfliktów.
W wyniku przeprowadzonego przez Tokyo Shoko Research ankiety wśród firm w Japonii dotyczącej "pozyskiwania talentów i usług odchodzenia z pracy" okazało się, że około 20% dużych firm miało doświadczenie z rezygnacją z pracy z wykorzystaniem usług odchodzenia z pracy.
W wyniku badania, na pytanie dotyczące tego, czy od stycznia 2023 r. doszło do odejścia z pracy z wykorzystaniem agencji odchodzenia z pracy, 9,3% wszystkich firm (479 z 5149) odpowiedziało "tak". Patrząc na firmy w podziale na wielkość, wśród dużych firm odsetek ten wyniósł 18,4% (92 z 499), co jest ponad dwukrotnie wyższe niż w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw (8,3%, 387 z 4650).
Analizując udział branż w firmach, które zadeklarowały korzystanie z usług odchodzenia z pracy, najwyższą wartość odnotowano w branży "pralnie, salony piękności, łaźnie" - 33,3%. Następnie znalazła się "handel różnymi towarami", w tym domy towarowe - 26,6%, a za nimi "hotele i motele" - 23,5%.
W odpowiedzi na pytanie dotyczące konkretnych metod stosowanych w celu pozyskania talentów, w przypadku wszystkich firm zdecydowanie najpopularniejsza była "podwyżka wynagrodzeń" - 73,5%, a następnie "zwiększenie liczby dni urlopowych" - 24,4%. "Podwyżka wynagrodzeń" była realizowana w 84,9% dużych firm i 72,2% małych i średnich przedsiębiorstw, natomiast "zwiększenie liczby dni urlopowych" odnotowano w 25,2% małych i średnich przedsiębiorstw i 17,7% dużych firm, co wskazuje na różnice w zależności od wielkości przedsiębiorstwa.
Niniejsze badanie stanowiło pierwsze badanie Tokyo Shoko Research dotyczące pozyskiwania talentów i usług odchodzenia z pracy. Badanie przeprowadzono online w dniach od 3 do 10 czerwca 2024 r. Uzyskano 5149 ważnych odpowiedzi. Firmy o kapitale powyżej 100 milionów jenów uznano za duże firmy, a firmy o kapitale poniżej 100 milionów jenów (w tym firmy indywidualne) - za małe i średnie przedsiębiorstwa.
Usługi odchodzenia z pracy są często wykorzystywane w przypadkach, gdy pracownicy mają trudności z przekazaniem pracodawcy informacji o rezygnacji z pracy lub chcą uniknąć niepotrzebnych konfliktów w trakcie procesu odejścia z pracy. W szczególności w przypadku dużych firm wiele osób obawia się pogorszenia relacji z firmą w momencie odejścia z pracy, co prowadzi do wzrostu popularności usług odchodzenia z pracy.
W przypadku branży "pralnie, salony piękności, łaźnie", która charakteryzuje się częstym wykorzystywaniem usług odchodzenia z pracy, specjaliści wskazują na poważne problemy z niedoborem personelu i złe warunki pracy, co prowadzi do częstych decyzji o rezygnacji z pracy. Ponadto uważa się, że w branży hotelarskiej, ze względu na sezonowość zatrudnienia, duża liczba pracowników rozważa odejście z pracy, co może prowadzić do częstszego korzystania z usług odchodzenia z pracy.
Z drugiej strony istnieją również negatywne opinie na temat korzystania z usług odchodzenia z pracy. Niektórzy obawiają się, że korzystanie z usług odchodzenia z pracy pozbawia możliwości komunikacji z firmą i może prowadzić do niepotrzebnych nieporozumień i konfliktów po odejściu z pracy.
Korzystanie z usług odchodzenia z pracy to indywidualna decyzja, jednak w celu zapewnienia prawidłowego zakończenia relacji z firmą i zachowania pozytywnych relacji po odejściu z pracy, należy podejść do tej decyzji z rozwagą.