นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI
ผลกระทบของ "เอฟเฟกต์บัฟเฟตต์" ที่ทำให้เศรษฐกิจญี่ปุ่นและเอเชียสั่นสะเทือน
- ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
- •
- ประเทศอ้างอิง: ประเทศญี่ปุ่น
- •
- เศรษฐกิจ
เลือกภาษา
สรุปโดย AI ของ durumis
- การลงทุนของวอร์เรน บัฟเฟตต์ในหุ้นของบริษัทการค้า 5 แห่งของญี่ปุ่น ส่งผลให้เกิด "เอฟเฟกต์บัฟเฟตต์" ซึ่งเป็นแรงผลักดันให้เศรษฐกิจญี่ปุ่น มีชีวิตชีวาขึ้น และส่งผลดีต่อเศรษฐกิจเอเชีย เช่น อินเดียและเกาหลีใต้
- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเห็นเชิงบวกของบัฟเฟตต์เกี่ยวกับอินเดีย กระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจในการลงทุนในเศรษฐกิจอินเดีย และช่วยหนุนนโยบาย "ผลิตในอินเดีย" ของรัฐบาลโมดี
- การลงทุนของบัฟเฟตต์ทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจเอเชีย และแต่ละประเทศควรตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโลกอย่างแข็งขัน
เมื่อเร็วๆ นี้ การลงทุนของวอร์เรน บัฟเฟตต์ นักลงทุนชื่อดังของสหรัฐอเมริกา ผ่านบริษัทเบอร์คเชียร์ แฮธเวย์ ในหุ้นของ 5 บริษัทการค้าของญี่ปุ่น ทำให้บริษัทฯ ทำกำไรไป 8,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.25 ล้านล้านวอน) ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจของเอเชีย ปรากฏการณ์ที่เรียกว่า "เอฟเฟกต์ บัฟเฟตต์" นี้ ไม่เพียงแต่ส่งผลดีต่อเศรษฐกิจของญี่ปุ่นเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อเศรษฐกิจของประเทศเอเชียอื่น ๆ เช่น อินเดีย และเกาหลีใต้ ด้วย ส่งผลให้เกิดผลกระทบอย่างกว้างขวาง
บัฟเฟตต์ได้ลงทุนในหุ้นของ 5 บริษัทการค้าของญี่ปุ่น ได้แก่ อิโตชู มารูเบนิ มิตซูบิชิ มิสึยิ ซุงโง และซูมิโตโม ในปี 2020 การตัดสินใจลงทุนของ บัฟเฟตต์ครั้งนี้ เป็นการช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจญี่ปุ่นที่กำลังเผชิญกับความยากลำบากเนื่องจากการหดตัวและประชากรสูงอายุ มูลค่าหุ้นของบริษัทฯ ที่บัฟเฟตต์ลงทุนเพิ่มสูงขึ้น ส่งผลให้ดัชนี Nikkei 225 ปรับตัวสูงขึ้นทำลายสถิติสูงสุดของดัชนีที่เคยทำได้ในปี 1989
อย่างไรก็ตาม ปัจจัยพื้นฐานที่ทำให้ดัชนีหุ้นญี่ปุ่นปรับตัวสูงขึ้นนั้น ไม่ใช่บัฟเฟตต์ แต่เป็นนโยบายอัตราดอกเบี้ยติดลบของธนาคารแห่งชาติญี่ปุ่น การอ่อนค่าของเงินเยนอย่างมาก และการปฏิรูปการกำกับดูแลกิจการของรัฐบาลญี่ปุ่น นโยบายเหล่านี้เริ่มเห็นผล ทำให้ผลประกอบการของ บริษัทญี่ปุ่นดีขึ้น และนักลงทุนต่างชาติก็เริ่มสนใจที่จะลงทุนมากขึ้น
ถึงแม้จะเป็นเช่นนั้น การลงทุน "สุดยอด" ของบัฟเฟตต์ก็ส่งผลกระทบอย่างมากต่อประเทศเพื่อนบ้านในเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในคำพูดของ บัฟเฟตต์ที่กล่าวในสัปดาห์ที่ผ่านมาว่า "ประเทศอย่างอินเดีย มีโอกาสมากมาย" ส่งผลให้เกิดความหวังในเศรษฐกิจของอินเดีย นายกรัฐมนตรี โมดี ก็มีเป้าหมายในการพัฒนาอินเดียให้เป็นศูนย์กลางการผลิตของโลกผ่านนโยบาย "Make in India" ซึ่งเป็นนโยบายส่งเสริมการผลิตที่เขาได้ เริ่มต้นในปี 2014 คำพูดของบัฟเฟตต์จึงเป็นเหมือนปีกให้กับนโยบายของเขา
ในความเป็นจริง "คำชม" ของบัฟเฟตต์ต่ออินเดียนั้นส่งผลกระทบอย่างมาก นักลงทุนที่สนใจอินเดียเริ่มมองเห็นโอกาสในนโยบายเศรษฐกิจของ รัฐบาลโมดี และรัฐบาลโมดีก็พยายามที่จะนำเอาแนวทางของญี่ปุ่นที่บัฟเฟตต์ประสบความสำเร็จมาใช้ในการปฏิรูปภาคธุรกิจ ผลที่ตามมาคือ ธนาคารการลงทุนระดับโลกอย่าง เจฟฟรีส์ คาดการณ์ว่ามูลค่าตลาดของตลาดหุ้นอินเดียจะแตะ 10 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1,504 ล้านล้าน วอน) ภายในปี 2030 ส่งผลให้ความคาดหวังในการเติบโตของเศรษฐกิจอินเดียเพิ่มขึ้น
ในขณะเดียวกัน กระแสการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจเอเชียที่เกิดจาก "เอฟเฟกต์บัฟเฟตต์" นี้ได้ส่งผลกระทบต่อเกาหลีใต้ด้วย ความสำเร็จของ บัฟเฟตต์ในหุ้นของบริษัทการค้าญี่ปุ่น เป็นแรงผลักดันให้รัฐบาลและบริษัทเกาหลีใต้เร่งปรับปรุงการบริหารจัดการให้เป็นไปตามมาตรฐาน สากล การรับรู้ที่เพิ่มขึ้นว่าการดำเนินงานของบริษัทที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นในการรับมือกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ โลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
การเปลี่ยนแปลงของรัฐบาลและบริษัทญี่ปุ่น ความก้าวหน้าของประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ในเอเชีย เช่น อินเดีย ล้วนเป็นผลมาจากการลงทุนของ บัฟเฟตต์เพียงคนเดียว มากกว่าจะเป็นผลมาจากแนวโน้มของโลก หรือสัญญาณของการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจโลก บัฟเฟตต์เพียงทำหน้าที่ เป็นตัวเร่งปฏิกิริยา สิ่งสำคัญคือแต่ละประเทศจะสามารถเข้าร่วมกระแสการเปลี่ยนแปลงได้อย่างกระตือรือร้นเพียงใด