Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Ceci est un post traduit par IA.

durumis AI News Japan

Les trois éléments pour prévenir la fraude - Opportunité, motivation, justification

  • Langue de rédaction : Coréen
  • Pays de référence : Japon country-flag

Choisir la langue

  • Français
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Texte résumé par l'IA durumis

  • Pour prévenir la fraude en entreprise, il est nécessaire de comprendre la théorie du triangle de la fraude, qui se compose de trois éléments : "opportunité", "motivation et pression", "justification".
  • Pour prévenir la fraude, il est nécessaire de mettre en place des mesures adéquates pour chaque élément. Pour éliminer les opportunités, il est nécessaire de renforcer les systèmes, tels que la répartition des tâches, la surveillance mutuelle et les audits périodiques.
  • Pour atténuer la motivation et la pression, il est nécessaire que l'entreprise s'efforce de confier des charges de travail adéquates, d'effectuer des évaluations de performance équitables et de fournir un soutien aux employés en difficulté. Pour empêcher la justification, il est important de fournir une formation éthique, une communication transparente et de créer une culture d'entreprise équitable.

Les actions illégales qui se produisent au sein d'une entreprise, c'est-à-dire la fraude, constituent toujours un facteur de risque. Pour prévenir la fraude, il est important de comprendre ses causes. Le chercheur en criminalité organisée Donald Cressey et le comptable agréé Steve Albrecht ont proposé la théorie du « triangle de la fraude », qui explique les causes de la fraude par trois facteurs : « l'occasion », « la motivation et la pression » et « la rationalisation ».

Si l'un de ces trois facteurs est absent, la fraude est difficile à commettre. Par conséquent, pour prévenir la fraude avant qu'elle ne se produise, il faut s'assurer que ces trois facteurs ne sont pas présents.

Premièrement, « l'occasion » signifie que l'environnement est propice à la fraude. Par exemple, une situation où des tâches ou des pouvoirs spécifiques sont concentrés sur une seule personne, ce qui rend difficile la surveillance, ou une situation où les systèmes de contrôle interne sont faibles. Pour remédier à ces situations, il est nécessaire de mettre en œuvre des mesures telles que la division des tâches, la surveillance mutuelle, les audits périodiques et le renforcement de la sécurité.

Deuxièmement, « la motivation et la pression » font référence à des facteurs situationnels qui obligent à commettre une fraude. Par exemple, une surcharge de travail, la pression pour atteindre des objectifs, des difficultés financières, etc., peuvent conduire à des situations où la seule option est de recourir à des méthodes illégales. Pour prévenir cela, il est nécessaire que l'entreprise s'efforce de déléguer un volume de travail adéquat, de mettre en place un système d'évaluation des performances et de rémunération équitable, et de proposer des services de conseil aux employés.

Troisièmement, « la rationalisation » fait référence à la justification logique de la fraude. Des arguments comme « tous les concurrents le font », « ce niveau de fraude n'est pas grave » peuvent justifier la fraude. Pour remédier à cela, il est nécessaire de dispenser une formation en éthique, de mettre en place un système de communication transparente, de créer une culture d'entreprise équitable, etc.

Pour prévenir la fraude au sein d'une entreprise, il est nécessaire de déployer des efforts multiples pour éliminer les trois facteurs du triangle : l'occasion, la motivation et la rationalisation. Il faut renforcer les systèmes de contrôle interne, gérer les ressources humaines de manière transparente et mettre en place une culture de gouvernance éthique. Des efforts complets sont nécessaires pour minimiser les dommages causés par la fraude. La prévention est la meilleure façon d'éviter les dommages causés par la fraude.

durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
durumis AI News Japan
Le groupe criminel de blanchiment d'argent de crypto-monnaie 'Monstre sans visage' : Décryptage de la réalité et des solutions pour lutter contre les groupes criminels anonymes et mobiles Un nouveau type de groupe criminel 'Tokuryu' utilisant l'anonymat et la liquidité est impliqué dans divers crimes tels que la fraude à l'investissement et la fraude aux crypto-monnaies. Il est devenu un problème social, et le gouvernement a mis en place d

28 mai 2024

La clé de la résolution des problèmes locaux et de l'activation : "Community Business"
La clé de la résolution des problèmes locaux et de l'activation : "Community Business" Émergeant comme une nouvelle approche pour résoudre les problèmes locaux et les activer, le "Community Business" est un modèle qui utilise les ressources locales et la participation des résidents pour résoudre les problèmes locaux par le biais d'activités

21 mai 2024

L'industrie automobile japonaise en état de choc ! La découverte d'une vaste affaire de falsification de documents chez Daihatsu entraîne l'arrêt de toutes les usines et soulève la possibilité d'un réaménagement du marché des voitures compactes
L'industrie automobile japonaise en état de choc ! La découverte d'une vaste affaire de falsification de documents chez Daihatsu entraîne l'arrêt de toutes les usines et soulève la possibilité d'un réaménagement du marché des voitures compactes La découverte que Daihatsu a falsifié pendant plus de 20 ans les données sur la résistance et la durabilité de ses pièces automobiles a provoqué un choc majeur dans l'industrie automobile japonaise. La falsification de 174 documents pour 29 modèles de vé

7 mai 2024

Le phénomène humain, la nouvelle référence pour les décisions des entreprises - 2 Nous présentons une approche centrée sur les phénomènes, qui utilise le comportement humain comme critère de décision dans les entreprises. Cette approche vous aide à comprendre les besoins et les aspirations des clients et à découvrir des opportunités de
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Nous présentons une approche centrée sur les phénomènes, qui utilise le comportement humain comme critère de décision dans les entreprises. Cette approche vous aide à comprendre les besoins et les aspirations des clients et à découvrir des opportunités de
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

7 mai 2024

L'apparition de 'Sherlock', est-ce possible ? La méthode de déduction de Sherlock Holmes est dramatique, mais dans la réalité, elle peut être dangereuse car elle nécessite de tenir compte de facteurs complexes. En matière de conseil en affaires, les problèmes peuvent être résolus par la déduction, l'
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
La méthode de déduction de Sherlock Holmes est dramatique, mais dans la réalité, elle peut être dangereuse car elle nécessite de tenir compte de facteurs complexes. En matière de conseil en affaires, les problèmes peuvent être résolus par la déduction, l'
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

22 mai 2024

Un autre projet terminé. Alors quoi, encore, comment ? Se concentrer uniquement sur son rôle dans un projet, c'est passer à côté d'opportunités de croissance. Comprendre les points de vue des différentes parties prenantes et le contexte global du projet permet une croissance trois fois plus rapide. Cet articl
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

22 mai 2024

Un autre projet achevé. -1 En élargissant votre perspective au-delà de votre rôle individuel dans un projet, vous pouvez acquérir une compréhension plus approfondie du processus de travail, de la dynamique d'influence et débloquer des opportunités de croissance de carrière accéléré
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

3 mai 2024

Explorer le rapport annuel amusant avant la réunion Le rapport annuel d'une entreprise a des significations différentes pour les actionnaires, les dirigeants et les professionnels. Comprendre les stratégies de gestion et les chiffres cachés dans le rapport peut aider à la conversation avec les clients pote
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

21 mai 2024

Trois points plus importants que le style dans le choix d'un titre : 1) une bonne entreprise, 2) une bonne action, 3) un bon prix d'achat Les actions de croissance ou de valeur ne sont pas importantes. Le véritable secret de l'investissement est d'acheter une bonne action d'une bonne entreprise à un bon prix. Une entreprise en croissance, une direction fiable et une valorisation appropriée
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 avril 2024