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預防舞弊的三個要素 - 機會、動機、合理化
- 写作语言: 韓国語
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基准国家: 日本
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企業內部發生的非法行為,也就是舞弊行為,始終都是風險因素。為了預防舞弊行為,了解其發生的原因至關重要。組織犯罪研究學者唐納德·克雷西(Donald Cressey)和註冊會計師史蒂夫·艾爾布賴特(Steve Albrecht)提出了『舞弊三角形』理論,將舞弊行為發生的原因歸納為『機會』、『動機與壓力』、『合理化』三個因素。
這三個因素中,只要缺少任何一個,舞弊行為就難以發生。因此,為了防止舞弊行為於未然,必須避免這三個因素的產生。
首先,『機會』指的是存在可以進行舞弊行為的環境。例如,特定工作或權限集中於一人,難以受到監督的情況;內部控制系統薄弱的情況等都屬於此類。為了消除這種情況,需要採取工作分工、相互監督、定期審計、加強安全等措施。
其次,『動機與壓力』指的是不得不進行舞弊行為的環境因素。例如,由於工作過度負荷或業績壓力、生活困境等原因,不得不訴諸不正當手段的情況就屬於此類。為了防止這種情況,需要公司層面付出努力,例如分配適當的工作量、建立公平的績效評估和報酬體系、提供員工申訴管道等。
第三,『合理化』指的是對舞弊行為的合理化論述。例如,『競爭對手也都是這樣做的』、『這種程度應該沒問題』等合理化論述,導致舞弊行為被合理化。為了消除這種情況,需要進行道德教育、建立透明的溝通體系、營造公平的企業文化等。
為了防止企業內部的舞弊行為,需要採取多方面的措施來消除機會、動機和合理化的三個因素。必須加強內部控制系統、公開運營人事制度、建立道德經營文化等,付出全方位的努力。預先預防是將舞弊行為造成的損失降到最低的最佳途徑。