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durumis AI 总结的文章
- 為了預防企業舞弊行為,需要理解由“機會”、“動機與壓力”和“合理化”這三個要素組成的舞弊三角理論。
- 為了預防舞弊行為,需要針對每個要素制定適當的應對措施,為了消除機會,需要強化工作分工、相互制衡、定期審計等系統。
- 為了消除動機與壓力,需要由公司层面提供適當的工作量,進行公平的績效評估,為員工提供諮詢等,為了防止合理化,需要進行誠信教育,建立透明的溝通,營造公平的企業文化。
企業內部發生的非法行為,也就是舞弊行為,永遠都是風險因素。為了預防舞弊行為,了解其發生原因至關重要。組織犯罪研究者唐納德·克雷西和註冊會計師史蒂夫·阿爾布雷希特提出了「舞弊三角形」理論,將舞弊行為發生的原因歸納為三個要素:機會、動機和壓力、合理化。
這三個要素中,只要缺少其中任何一個,舞弊行為就難以發生。因此,為了預防舞弊行為,必須防止這三個要素的出現。
首先,「機會」指的是存在可以進行舞弊行為的環境。例如,特定工作或權力集中於一個人,難以受到制約的情況,內部控制系統鬆散的情況等。為了消除這些情況,需要採取工作分工、相互制衡、定期審計、加強安全等措施。
其次,「動機和壓力」指的是不得不進行舞弊行為的環境因素。例如,工作過度負擔或業績壓力、生活困苦等,導致不得不採用不正當手段的情況。為了防止這種情況,需要公司層面的努力,例如適當分配工作量、建立公平的績效評估和報酬制度、提供員工輔導等。
第三,「合理化」指的是為舞弊行為尋找合理化理由。例如,「競爭對手也都是這樣做的」、「這種程度的行為沒有問題」等合理化理由,導致舞弊行為被合理化。為了消除這些理由,需要進行道德教育、建立透明的溝通制度、營造公平的企業文化等。
為了防止企業內部的舞弊行為,需要從多方面努力消除機會、動機和合理化的三要素。需要加強內部控制系統,透明運營人事制度,建立道德經營文化,進行全方位的努力。提前預防是將舞弊行為造成的損失降到最低的捷徑。