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durumis AI 总结的文章
- 豐田宣布將再雇用年齡延長至70歲的消息引發熱議,但2021年4月修訂的高齡法已將70歲的雇用機會納入企業努力義務,豐田的措施顯得有些遲緩。
- 65歲之後,公司可以根據一定標準決定是否再雇用,豐田表示只有「擁有高超知識和技術的員工」才符合再雇用資格。
- 日本社會對銀髮族雇用的觀念仍不足,許多公司將再雇用的員工視為「結束者」,因此需要重視銀髮族人才的潛力與價值,充分發揮他們的才能。
最近,豐田汽車宣布將延長退休年齡,從60歲延長至70歲,這則消息在日本社會引起熱議。豐田汽車原本已實施65歲的再雇用制度,但65歲以上的雇用僅限於少數員工。這次豐田擴大了再雇用制度,讓所有職位都能雇用到70歲。
同樣地,NITORI控股也從7月起將原先的65歲再雇用上限延長至70歲,引發關注。然而,這些消息之所以成為新聞,多少令人感到意外。因為根據高齡者雇用安定法(高齡法)的規定,65歲以下的「希望者全員雇用」已成為義務,而且2021年4月修訂的高齡法施行後,70歲以下的雇用機會保障也成為企業的努力義務。許多大型企業在法律施行後便建立了70歲的再雇用制度,而豐田則顯得有些晚。
此外,在高齡者雇用方面,除了延長退休年齡之外,再雇用通常會從正職轉為非正職。在此過程中,薪資大幅下降的情況也不少見。
讓我們仔細觀察一下日本企業在高齡者雇用方面呈現「兩極化」的現況。
**65歲之後,由「公司」決定**
高齡法規定,70歲以下的雇用機會保障為努力義務,但與65歲以下的「希望者全員雇用義務」不同,65歲之後,公司可以根據一定標準決定是否再雇用。豐田也表示,再雇用對象為「擁有高超知識和技術,並且希望持續在公司工作」的員工。也就是說,如果沒有達到以下兩個標準,即1) 擁有高超知識和技術,2) 公司需要,將無法再雇用。
另一方面,大型企業中,也有不少公司原則上只要健康狀況良好,就會像65歲以下一樣,繼續雇用所有希望再雇用者。從這個角度來看,豐田的70歲再雇用制度,可能僅僅是為了遵守法律最低標準。
**是否可以將再雇用者視為「結束了的人」?**
日本社會對高齡者雇用的認知仍然不足。特別是,有些企業將退休後再雇用的員工視為「結束了的人」,這可能會導致無法充分認識到高齡員工的潛力和價值。
高齡員工憑藉著豐富的經驗和專業知識,可以為組織做出很大的貢獻,並且可以成為年輕一代的寶貴導師。企業應該牢記,透過高齡者雇用,可以招募不同年齡層的人才,提升組織活力。
未來日本社會將面臨更加嚴峻的高齡化問題,高齡者雇用將成為更加重要的課題。企業應該認識到高齡員工的價值,並努力發揮他們的潛力。